Materials Services
thyssenkrupp Schulte
thyssenkrupp Schulte
/thyssenkrupp_logo_claim_d.svg){kind=logo}
Outsourcing Lagermanagement für stabile Supply Chains
Wie viel Kapital ist aktuell unnötig in Ihrem Lager gebunden?
Hohe Lagerkosten binden Kapital und gefährden gleichzeitig die Materialversorgung. Outsourcing für Lagermanagement reduziert Kosten um bis zu 30 % und stabilisiert Lieferketten für Einkauf und Produktion.
Was ist Lagermanagement – und warum ist Lagerlogistik strategisch?
Lagermanagement: Steuerung von Beständen, Prozessen und Versorgung
Lagermanagement umfasst Planung, Steuerung und Optimierung aller Lagerprozesse. Im Unterschied zur klassischen Lagerhaltung wird die gesamte Wertschöpfungskette integriert betrachtet. Der strategische Mehrwert entsteht durch geringere Kapitalbindung und höhere Versorgungssicherheit.
Outsourcing Lagermanagement: Was übernehmen wir?
Beim Outsourcing des Lagermanagement übernimmt tk accelis Materials Lagerhaltung, Wareneingangskontrolle, Kommissionierung und Transport. Darüber hinaus steuern wir Bestände sowie Abruflogik nach Produktionsbedarf. Unternehmen entlasten interne Ressourcen und reduzieren operative Komplexität.
Resiliente Lieferketten durch digitale Steuerung
Durch datenbasierte Planung werden Bestände und Lieferflüsse transparent. Risiken werden früh erkannt und Ausfälle minimiert. Gleichzeitig entstehen effizientere und nachhaltigere Logistikstrukturen.
Was tk accelis Materials liefert
Integrierte Steuerung statt Einzellösungen
Lagermanagement optimieren und Working Capital senken
Hohe Lagerkosten und ineffiziente Prozesse belasten TCO und Transparenz. Lagermanagement reduziert Bestände, optimiert Lieferketten und schafft klare Kostenstrukturen.
Was die strategische Einkaufsleitung bei Lagermanagement ausbremst
Herausforderungen im strategischen Einkauf
Fehlende Transparenz über Bestände:
Bestände sind verteilt und nicht zentral auswertbar. Entscheidungen basieren auf unvollständigen Daten.
Zu viele Lieferanten:
Komplexität steigt mit jeder zusätzlichen Beziehung. Steuerungsaufwand wächst überproportional.
Hohe Kapitalbindung:
Lagerbestände binden Liquidität. Investitionen werden blockiert.
Lieferkettenrisiken:
Lieferausfälle gefährden Produktion. Absicherung erfolgt meist reaktiv.
Lagermanagement sichert Ihre Produktion ohne Stillstand
Produktionsleiter benötigen sofort verfügbare Materialien. Material fehlt oder kommt zu spät. Mit unserem Lagermanagement stellen wir Versorgung sicher und verkürzen die Lieferzeiten um bis zu 20 %.
Herausforderungen für die Betriebs- und Werksleitung
Stillstand durch fehlendes Material: Die Maschine steht. Das Teil ist nicht da. Der Lieferant hat drei Wochen Lieferzeit. Produktion stoppt ohne Vorwarnung. Kosten steigen sofort an.
Lieferausfall:
Material kommt nicht rechtzeitig. Produktion wird gestoppt.
Verzögerte Prozesse:
Teile müssen gesucht werden. Zeitverlust entsteht.
Fachkräftemangel und Krankenstand:
Personal fehlt für Logistikaufgaben. Prozesse verzögern sich.
Unsichere Bestände:
Verfügbarkeit ist nicht sichtbar. Entscheidungen verzögern sich.
Was Betriebs- und Werksleiter:innen konkret wissen wollen
Materialien werden aus lokalen Beständen geliefert. Reaktionszeiten sind kurz und vertraglich vereinbart.
Ja. Lieferungen werden angepasst geplant und auf Ihre Wartungsintervalle abgestimmt.
Alternativen werden aktiviert. Vorgehaltene Bestände sichern die Versorgung bis zur Lösung.
Prozesse sind geprüft und vollständig dokumentiert. Wareneingangskontrolle ist integraler Bestandteil.
Wir prüfen Ihre Situation sofort. Sie erhalten schnelle Unterstützung – auch bei akutem Bedarf.